公司2017年度工作總結(jié)會(huì)議勝利召開

　　站在發(fā)展新起點(diǎn)，奮力開創(chuàng)新輝煌！2018年1月15日下午，合肥卓泰2017年度工作總結(jié)會(huì)議在總部3樓會(huì)議室隆重召開。會(huì)議/總結(jié)回顧了公司2017年度工作成效，系統(tǒng)謀劃部署了2018年度重點(diǎn)工作。公司黃正勝總經(jīng)理、尹磊副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

尹磊副總經(jīng)理主持會(huì)議，黃正勝總經(jīng)理就本公司2017年度工作總結(jié)和2018年度工作計(jì)劃進(jìn)行了發(fā)言。講話中充分肯定了各部門在產(chǎn)品定位、市場(chǎng)推廣、技術(shù)創(chuàng)新、精益管理、持續(xù)化改進(jìn)等方面所取得的工作成績。2017年，各部門，創(chuàng)新發(fā)展，競(jìng)爭發(fā)展，齊頭并進(jìn)，收獲累累，各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

　　黃正勝總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出，在新的發(fā)展時(shí)期，要?jiǎng)?chuàng)造性地繼承和發(fā)揚(yáng)卓泰的優(yōu)良傳統(tǒng)和發(fā)展基因，以“建百年卓泰”為使命，以“做行業(yè)領(lǐng)跑者”為愿景，充分發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化升級(jí)價(jià)值鏈上其他板塊，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始人持續(xù)做大做強(qiáng)卓泰的心愿。黃正勝總經(jīng)理同時(shí)就公司未來發(fā)展和管理提出了新的工作要求。一、樹立立足國內(nèi)、放眼全球的國際化戰(zhàn)略。圍繞公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，各部門要加強(qiáng)目標(biāo)管理，通過目標(biāo)分解，達(dá)成共識(shí)，凝聚合力，為實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，打造制度大于總裁的良性工作氛圍。加強(qiáng)公司內(nèi)控制度和內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)，完善績效考核機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范各種規(guī)章制度建設(shè)，使管理有制度可循可依。三、深化管理，實(shí)行/預(yù)算管理，減少審批環(huán)節(jié)；加強(qiáng)數(shù)字化、信息化建設(shè)，從生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等方面/推進(jìn)，向數(shù)字化工廠邁進(jìn)。四、關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要積及打造學(xué)習(xí)型組織，以優(yōu)良的企業(yè)文化引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展。要建立后備干部隊(duì)伍儲(chǔ)備、培訓(xùn)機(jī)制，引導(dǎo)中層干部自我規(guī)劃、自我激勵(lì)、自我超越，構(gòu)建“是雄鷹給你天空、是駿馬給你草原”的人才機(jī)制。五、要樹立大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，不斷進(jìn)取，追求卓躍，讓優(yōu)良成為一種習(xí)慣！

　　會(huì)議蕞后，黃正勝總經(jīng)理號(hào)召大家，站在新的起點(diǎn)上要有新氣象、新作為，快樂工作，快樂生活，不忘初心，拼搏務(wù)實(shí)，為合肥卓泰美好的明天而共同奮斗!